Vielleicht steht Ihr Team vor einer Veränderung, oder die Zusammenarbeit läuft nicht so rund, wie sie könnte. Vielleicht möchten Sie Ihre Führungskräfte stärken, ein Team durch eine schwierige Phase begleiten oder gezielt in die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter investieren.
In meinen Trainings und Workshops schaffen wir den Raum, in dem Ihr Team genau das entwickeln kann. Gemeinsam schauen wir, was ansteht, und arbeiten mit praxiserprobten Werkzeugen, die Ihre Teams direkt anwenden können. Die Praxisrelevanz steht dabei im Fokus, der konkrete Mehrwert für Ihre Personal-, Team- und Organisationsentwicklung.
Wann Teamentwicklung sinnvoll ist
Trainings, Workshops und Seminare für Teams
Teamentwicklung lohnt sich nicht erst, wenn es Konflikte gibt. Oft ist sie genau dann am wirkungsvollsten, wenn Sie eine Veränderung gestalten oder das Beste aus einem guten Team herausholen wollen. Häufige Anlässe sind:
- Ein Team wächst, verändert sich oder findet nach Umstrukturierungen neu zusammen.
- Die Zusammenarbeit stockt, es gibt Reibung oder ungelöste Konflikte.
- Führungskräfte sollen in ihrer Rolle gestärkt werden.
- Ein Veränderungsprozess steht an und braucht Orientierung und Mitnahme.
- Sie wollen gezielt in die Entwicklung und Motivation Ihrer Mitarbeitenden investieren.
So unterschiedlich die Situationen sind, sie haben eines gemeinsam: Ein Team wird dann stark, wenn Menschen sich gegenseitig stärken und gemeinsam erfolgreich sind.
An wen sich diese Trainings richten
Diese Trainings sind für Unternehmen und Führungskräfte gedacht, die in ihre Teams investieren wollen:
- Unternehmen, die Abteilungen, Arbeitsgruppen oder Projektteams stärken möchten
- Führungskräfte, die ihre Leadership-Kompetenzen erweitern wollen
- Organisationen, die einen Veränderungsprozess gestalten oder ihre Kultur weiterentwickeln
So verschieden die Ausgangslagen sind, das Ziel ist dasselbe: motivierte, gut abgestimmte Teams, die das gewonnene Wissen direkt anwenden und gemeinsam Außergewöhnliches erreichen.
Leadership
- Get Ready for Leadership: Die Rolle und Kompetenz als Führungskraft entwickeln.
- Bedarfsorientiert führen: Jede Situation braucht den richtigen Führungsstil.
- Positive Leadership: Das Beste entdecken und entwickeln.
- Coachen als Führungskraft: Kompetenzen erweitern, Motivation steigern.
- Digitale Führung: Kluger Einsatz digitaler Medien für Führungskräfte.
Persönlichkeit
- Selbstführung: Kraftvoll und souverän den Tag meistern.
- Du bist, was du sagst: Psychologie für die berufliche Kommunikation.
- Andere besser verstehen: Beziehungen tragfähig und positiv gestalten.
- Auf den Punkt: Sich selbst und Inhalte erfolgreich präsentieren.
- Schwierige Situationen meistern: Entscheidungen treffen, die weiterbringen.
Organisation
- Gemeinsam erfolgreich: Wie Teams Außergewöhnliches erreichen.
- Zeit für Veränderung: Sicher und zuversichtlich in die Zukunft (Changemanagement).
- Culture eats Strategy for Breakfast: Kulturentwicklung, Vieles verbessern.
- Teamkonflikte konstruktiv überwinden: Beim Reden kommen d’Leut zam.
- Ziele & Strategie: Übermorgen erfolgreich sein (Organisationsentwicklung).
Wie ich Sie begleite
Praxiserprobte Werkzeuge und langjährige Erfahrung
In meinen Trainings schaue ich zunächst darauf, was die Teilnehmenden brauchen, damit sie konkret davon profitieren. Deshalb sind meine Seminare und Trainings nie gleich, sondern werden immer bedarfsorientiert und flexibel an die jeweilige Gruppe angepasst. Bei Workshops liegt der Fokus besonders darauf, gemeinsam an konkreten Themen und Fragestellungen zu arbeiten, damit das Gelernte direkt in den Arbeitsalltag übernommen werden kann.
Viele Jahre war ich selbst als Führungskraft und Mentor im internationalen Umfeld tätig. Ich bringe also nicht nur Methoden mit, sondern die Erfahrung, wie es sich anfühlt, Teams durch Wachstum, Druck und Veränderung zu führen. Ich arbeite mit einem Werkzeugkasten aus praxiserprobten Tools und Strategien, abgestimmt auf Ihre Situation, vor Ort, online oder als Workshop. So entstehen positive und nachhaltige Veränderungen in Ihrer Organisation.
Kontaktaufnahme
Sie vereinbaren telefonisch oder per E-Mail ein unverbindliches Erstgespräch.
Erstgespräch
Wir klären, worum es geht und was Sie erreichen wollen. Anzahl, Rhythmus und Rahmen passen wir an Ihre Situation und Ihre Zeit an.
Format
Trainings, Seminare und Workshops, maßgeschneidert und individuell auf Ihre Situation abgestimmt.
Vor Ort oder online
Die Trainings finden bei Ihnen im Unternehmen, an einem externen Ort oder online statt, je nachdem, was passt.
Wer Ihre Teams begleitet
Ich bin Thomas Grabau, MSc, Coach, Berater und Trainer mit über 20 Jahren Erfahrung, viele davon als Führungskraft und Mentor im internationalen Umfeld. Ich weiß, was es heißt, Teams zu führen, durch Veränderungen zu begleiten und ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen engagiert bleiben. Mein Wissen und meine Erfahrung teile ich gern, praxisnah und auf Ihre Situation abgestimmt. Auf Anfrage biete ich auch Einzelcoaching für Führungskräfte an.
Häufige Fragen zum Business-Coaching
Gut begleitete Teams arbeiten abgestimmter, lösen Konflikte konstruktiver und bleiben motivierter. Statt nebeneinanderher zu arbeiten, entsteht ein Miteinander, in dem sich Menschen gegenseitig stärken. Welche Ziele für Ihr Team sinnvoll sind und woran Sie den Erfolg messen, klären wir gemeinsam vorab.
Ja, auf Wunsch komme ich zu Ihnen ins Unternehmen. Die Trainings sind ebenso an einem externen Ort oder online möglich, je nachdem, was für Ihr Team und Ihre Situation am besten passt.
Jedes Training wird individuell auf Ihre Situation abgestimmt. Es gibt Basis-Seminare und vertiefende Module in den Bereichen Leadership, Persönlichkeit und Organisation, die wir passend zu Ihren Zielen kombinieren. So bekommen Sie keinen Standardkurs, sondern einen Werkzeugkasten, den Ihr Team direkt anwenden kann.
Von kleinen Projektteams bis zu größeren Abteilungen ist vieles möglich. Die passende Gruppengröße hängt vom Format und vom Ziel ab, manche Module wirken in kleiner Runde am besten, andere auch mit größeren Gruppen. Was für Ihr Team sinnvoll ist, besprechen wir im Erstgespräch.
Sie haben noch weitere Fragen? Melden Sie sich gerne per E-Mail oder telefonisch bei mir.